VERSENYKÉPESSÉG..............mérte már?

A mikro-, kis- és középvállalkozások versenyképességi szintjének meghatározására kidolgozott modell segít abban, hogy a cégek egy versenyképességi tükörben megmérhessék saját reális potenciáljukat és versenyképességük javítási lehetőségeit.

Kis- és középvállalkozás versenyképességének bemutatása

 Mérj mindent, ami mérhető és tedd mérhetővé a mérhetetlent /Galilei/. 

 

Kedves Cégtulajdonos /Cégvezető/! Tegye fel önmagának és persze jó szívvel válaszolja is meg az alábbi kérdést:

Ismeri-e a cége versenyképességi szintjét? (Erre a kérdésre a válasz sok esetben a következő: "hogyne ismerném, hiszen évek óta működünk, fennmaradunk az egyre gyilkosabb versenyben, átvészeljük a válságot, sőt fejlődünk is egyes időszakokban.)

De vajon egzakt módon, számszerűen értékelte-e megmérte-e már a vállalkozás ma meglevő versenyképességi pozícióját és potenciálját? És kellően komplex módon mért, minden olyan fontos szempontot figyelembe vett, amely szerepet játszik a versenyképesség javításában?   

A kis- és középvállalkozások versenyképességi szintjének felmérésére és elemzésére a nemzetközi szakirodalomból ismert ún. "oligofol" modellt találtuk a legalkalmasabb kiindulási pontnak. Az általunk kidolgozott módszertan (modell) alkalmazása lehetőséget nyújt a vállalkozások számára, hogy megmérhessék magukat és átfogó képet kapjanak a saját reális versenyképességi potenciáljukról, pozíciójukról, a belső gyengeségeikről vagy erősségeikről, képességeikről, továbbá a külső környezeti lehetőségekről, esélyekről, vagy éppen a kockázatokról, veszélyekről.

 A versenyképességi tükör" módszere viszonylag komplex módon veszi figyelembe azokat a tényezőket, amelyek a KKV-k versenyképességének alakulásában meghatározó szerepet játszanak. A modell 10 versenyképesség-értékelési kategóriát, közel 40 értékelési tényezőt és több mint 200 minősítési szempontot vesz figyelembe. A vizsgált elemek 5 fokozatú skálán kerülnek osztályozásra, a vállalati versenyképesség megtartásához vagy javításához való hozzájárulásuk, szerepük, ráhatásuk szerint. Az értékelés az egyedi szempontok egy részénél számszerűen mérhető adatokra épülhet, más részénél pedig a felmérés /interjú/ során verbálisan közölt információkat kell figyelembe vennünk.   

 A felmérés elsősorban önértékeléssel és a versenytársakhoz való viszonyítással történik, melyhez külső tanácsadó ad módszertani segítséget. Ezután a tanácsadó készíti el a megfelelő szakmai elemző-értékelő anyagot, amely kiinduló alapot adhat a vállalkozás versenyképességének növekedését elősegítő stratégiai célok, fejlesztési akciók kitűzéséhez és megvalósításához.

Javítani szeretné cége versenyképességét? Felkeltettük érdeklődését?  Akkor várjuk szíves jelentkezését e-mailben vagy telefonon.

További részletekért nézze meg a baloldali menűpontokat is!

Keressen minket: aratorg.bt@gmail.com

                            drarato.janos@chello.hu

                            +3620/4230302 

üdvözlettel:  dr Arató János

                                              /a BVK regisztrált tanácsadója/

              Aratorg Bt



Weblap látogatottság számláló:

Mai: 8
Tegnapi: 3
Heti: 11
Havi: 52
Össz.: 16 364

Látogatottság növelés
Oldal: Versenyképesség......mérte már?
VERSENYKÉPESSÉG..............mérte már? - © 2008 - 2024 - versenykepesseg.hupont.hu

A HuPont.hu segítségével egyszerű a honlap készítés! Programozói tudás nélkül is: Honlap készítés

ÁSZF | Adatvédelmi Nyilatkozat

X

A honlap készítés ára 78 500 helyett MOST 0 (nulla) Ft! Tovább »